要提高销售团队的提成水平，必须建立完善的绩效评估和奖励制度。绩效评估应既重视销售额的增长，也要考量客户满意度、市场份额、订单数量等因素。只有全面、客观地评估销售人员的绩效，才能确保提成的公平与合理性。

第二，加强销售团队的培训和专业知识的提升，是提高提成水平的关键。销售人员应不断学习市场动态、产品知识以及应对竞争对手的策略，才能更好地满足客户需求，获得更多的订单。还可以通过与行业内知名专家的合作和交流，提高销售人员的专业素养和市场洞察力，更好地把握市场走向。

制定激励政策，给予提成更大的空间，也是提高销售团队积极性的有效手段。例如，可以设立销售额阶梯，销售额越高，提成比例越高，从而激发销售人员的积极性和竞争意识。还可以设立销售、销售之星等荣誉称号和奖励，通过竞争和荣誉感，激发销售人员的进一步努力。

建立健全的销售团队协作机制也是提高提成水平的重要因素。销售团队成员之间应加强合作，共享资源和信息，提高整个团队的销售绩效。有效的团队协作可以提高客户满意度，减少客户流失率，从而带来更多的订单和销售业绩。

及时反馈和追踪销售数据也是提高提成水平的有效手段。及时了解销售数据可以让销售人员了解自己的销售情况，并进行针对性的调整。同时，及时反馈和追踪销售数据还可以让销售人员感受到公司对他们工作的重视，从而激发他们更高的工作热情和动力。

在色母粒行业，提高提成水平需要多方面的努力和探索。建立完善的绩效评估和奖励制度、加强销售人员培训和专业知识的提升、制定激励政策和建立协作机制、及时反馈和追踪销售数据，这些都是提高提成水平的有效途径。只有在公司、销售人员和客户的共同努力下，色母粒行业的提成才能实现更好的提升。